近几年，随着小额贷款公司业绩的不断攀升，我公司在经营管理、风险防控方面都取得了突飞猛进的发展，形成自己独具特色的信贷文化和发展战略。为实现差异化经营战略，开展差别化服务打下了坚实基础。

小贷公司在经营过程中遇到的经营风险是显而易见的，因此在开展业务的同时，必须要强化风险意识。而对风险的防范显然不能效仿一些简单僵化做法，而要将自己的风险防范基础建立在对所服务企业的深入了解上面。这种深入的了解，当然不能仅仅停留在翻阅财务资料、查看企业不动产的上面，而是更多要专注于对企业商业模式的准确认知，而要真正做到这一条，就要坚持按行业筛选的原则，根据小贷公司自身的专业人才结构，选择一个或若干行业作为自己业务拓展的主打方向。切忌盲目地扩大行业的类别，在自己能够把握的专业领域，为行业中相对优秀、成长性好的中小企业提供专业化贷款服务。同时在服务的内容设计上，应有意识地细化服务内容，并适当延伸服务的价值。根据客户的实际需要，有针对性地为客户提供一些良性循环贷款等等。

目前，根据各小微企业、个体工商户资金周转困难、资金需求时间紧，我公司制定了相应的业务流程，为客户提供更加方便、快捷的服务。从贷前调查、贷中审查、贷后管理逐一防控，坚持制度管理，严格审查真实及有效性，缩短贷款的审核时间，同时保证贷款的安全性。公司领导结合当前银行信贷管理成功经验与自身定位和特点，坚持以安全性、流动性、效益性为前提，切实加强公司运营情况的监测，做到依法合规、“不非法集资、不放高利贷、不非法收贷” 三条高压线得到严格遵守执行。根据当前经济形势，公司定期组织信贷人员学习金融方面的相关法律、法规以及货款业务管理方法，不断提高信贷管理水平，从而增强货款风险防范的能力。当一笔贷款发放后，不要以为款放出就万事大吉，到期不能还款只要支付利息也没有关系，其实这是潜在风险的表现，要时刻做好贷后跟踪，落实款项的用途及运营情况，防范风险。我公司对前期信息的严格审核及贷后跟踪取得了相应的成效。在保证安全性、加快流动性的前提下，才能获得可持续的效益。

创新经营理念、细化完善措施、找准市场定位，积极维系客户群体，严格防范风险客户，金利德小额贷款股份有限公司走出一条与客户共同成长的小额货款公司发展道路。